Viele Führungskräfte wissen, dass KI wichtig ist — aber nicht, wo sie anfangen sollen. Hier erfahren Sie, welche Arten von künstlicher Intelligenz für Ihr Unternehmen relevant sind, welche Tools führend sind und wie Sie KI für Geschäftsführer strukturiert einführen: mit klarem Fahrplan, ohne Strohfeuer.
10.000+ Teilnehmende | 700+ Seminare | IBM Silver Partner | Microsoft Partner
Alle Module sind als Inhouse-Schulung oder Live-Online buchbar.
Geschäftsführung, C-Level, Bereichsleitungen und Digitalisierungsbeauftragte in Unternehmen ab 500 Mitarbeitenden
Inhouse-Schulung (bei Ihnen vor Ort) oder Live-Online
1 Tag (Führungskräfte-Workshop) oder 2 Tage (vertieft mit Strategie-Entwicklung)
Max. 15 Teilnehmende für optimale Interaktion
Keine technischen Vorkenntnisse erforderlich — strategisches Denken ist ausreichend
Vier Faktoren, die den Unterschied machen
Wir kommen aus der Softwareentwicklung — nicht aus dem Seminarraum. Das bedeutet: Unsere Empfehlungen basieren auf 25+ umgesetzten KI-Projekten, nicht auf Lehrbüchern.
Technische Tiefe als Vertrauensbasis
Strategie, Schulung und Umsetzung aus einer Hand
Change Management als Kernkompetenz
EU AI Act und Datenschutz von Anfang an
Ein KI-Seminar für Führungskräfte lohnt sich, wenn Ihr Unternehmen KI strategisch verankern will — nicht nur ausprobieren. Der richtige Zeitpunkt ist nicht, wenn alles klar ist, sondern wenn Sie wissen, dass Sie einen strukturierten Fahrplan brauchen.
Wir verstehen Ihre Ausgangslage: Wo steht Ihr Unternehmen bei KI? Welche Herausforderungen sind dringend? Welche Ziele haben Sie? Kein Verkaufsgespräch — ein ehrliches Orientierungsgespräch.
Auf Basis Ihrer Situation empfehlen wir das passende Format: Führungskräfte-Workshop, KI-Kickstart-Programm oder strategische Beratung. Modular, skalierbar, ohne Overengineering.
Wir führen Schulungen, Workshops oder Strategie-Sessions durch — Inhouse oder Live-Online. Change Management und Governance sind fester Bestandteil, kein Add-on.
Kein Strohfeuer. Mit Aufbau-Workshops, Botschafter-Programmen und langfristiger Begleitung stellen wir sicher, dass KI im Arbeitsalltag Ihres Unternehmens ankommt — und bleibt.
Von der Grundlagen-Weiterbildung bis zum mehrmonatigen Begleitprogramm — modular buchbar, skalierbar und auf Ihre Ausgangslage zugeschnitten.
Eintägiger Praxis-Workshop für Geschäftsführung und Bereichsleitungen: KI-Grundlagen, strategische Einordnung, konkrete Use Cases und erste Schritte zur KI-Roadmap.
Mehr erfahrenModulares Begleitprogramm für die ganzheitliche KI-Integration: Strategie, Richtlinien, Schulungen und technische Umsetzung — kein Einmal-Event, sondern ein strukturierter Fahrplan.
Mehr erfahrenGrundausbildung für alle Mitarbeitenden — erfüllt die AI-Literacy-Anforderungen aus Art. 4 EU AI Act. Als Inhouse-Schulung oder Live-Online buchbar.
Mehr erfahrenIndividuelle KI-Roadmap und anwaltlich geprüfte KI-Richtlinien — EU AI Act compliant, auf Ihre Branche und Datenschutzanforderungen zugeschnitten.
Mehr erfahrenLODENFREY wollte KI strukturiert einführen — mit klarer Governance, geschulten Mitarbeitenden und einer rechtssicheren Grundlage. Intern fehlte die Kapazität, das alleine aufzubauen.
KI-Kickstart-Programm, KI-Führerschein für Mitarbeitende und anwaltlich geprüfte KI-Richtlinie — aus einer Hand, phasenweise umgesetzt.
Dorsch Europe stand vor der Herausforderung, KI in einem wissensintensiven, wettbewerbssensitiven Umfeld einzuführen — mit hohen Anforderungen an Datenschutz und IP-Schutz.
Langfristige KI-Begleitung: Strategie, Schulungen für Führungskräfte und Fachteams, Datenstrategie und Governance-Framework.
Wer uns bereits vertraut
Finden Sie heraus, welcher KI-Einstieg für Ihr Unternehmen der richtige ist — in einem unverbindlichen 30-Minuten-Gespräch.
Kostenloses Erstgespräch vereinbarenWir kalkulieren transparent auf Basis Ihres konkreten Bedarfs — kein Pauschalpaket, das nicht passt. Im Erstgespräch klären wir gemeinsam, welcher Einstieg für Ihr Unternehmen sinnvoll ist.
Kontaktieren Sie uns per E-Mail an kontakt@sest.gmbh
Antwort innerhalb von 24h | Unverbindlich | Kein Verkaufsgespräch